Processus "As Is*" :

"Avant de changer quoi que ce soit, il faut comprendre ce que nous changerons" .

• Modéliser rapidement les interactions entre le processus de développement en cours, les systèmes d'information, les méthodes, les outils et la documentation technique.
• Evaluer l'efficacité et le rendement en utilisant des indicateurs pertinents.
• Comprendre le processus décisionnel et identifier les vrais décideurs.
• Documenter et évaluer l'organisation de développement de produits, les rôles et les responsabilités de chacun.
• Déterminer les forces et les faiblesses, les personnes-clé, les attitudes et les risques potentiels.
• Communiquer avec force le besoin de changer.

* Processus existant

mis à jour le 18/10/2001