"Planifier les "Résultats & Livrables" en commun entre les différents services et les partenaires pour atteindre les cibles de développement."

• Obtenir des équipes inter-fonctionnelles efficaces est une des principales difficulté posée par l'ingénierie concourante (appliquée au développement de produits).  
  

• ROPM représente un processus de CPD à travers les "Résultats et les Livrables"; ce qui accélère grandement son acceptation et sa mise en oeuvre.
  

• Les projets complexes se déroulant sur plusieurs mois ont montré que les plannings détaillés qui focalisent sur les tâches sont inefficaces ! La responsabilité du planning échoie alors au seul "Responsable du Planning" et l'équipe s'en désintéresse.
  

• ROPM concentre l'équipe sur les "fondamentaux", en proposant un "plan de voyage" stable pour le CPD et un niveau ciblé de soutien à travers les fiches d'activités, les tâches, les "check lists". Il propose également des modèles-type pour la production des "livrables".

STAR Result Oriented Project Management

• STAR ROPM © est conçu pour fournir,aux équipes de développement des données et des outils spécifiques en accès partagé; et ce, afin de les aider à planifier par résultat et de suivre l'évolution du projet . 
  

• STAR ROPM © peut être étroitement intégré aux autres solutions de STAR : Risk Management et Indicators.